Esot nu jau turpat četrus gadus novada operatīvajā vadībā Ivaram lieliski ir noderējusi iepriekš uzkrātā vairāku gadu desmitu pieredze privātā uzņēmējdarbībā. Pašvaldības darbiniekiem bieži vien pietrūkst motivēta mērķa kura sasniegšanai viņi darbojās, jo pašvaldības budžeta ieņēmumi nemainās no tā vai mēs uzstādītos mērķus sasniedzam vai nē, kā tas ir uzņēmējdarbībā. Pašvaldībai mērķis nevar būt peļņa kā tas ir uzņēmējdarbībā, bet tā noteikti var būt stabilitāte, izaugsme un attīstība, tāpat kā tas ir uzņēmējdarbībā.
Ivars vienmēr pats un arī vadot vairākus tūkstošus lielo pašvaldības darbinieku kolektīvu primāri centies definēt sev un kolēģiem, kāds no tā ko mēs darām būs ieguvums mūsu novada iedzīvotājiem ne tikai tukšos vārdos un saukļos, bet reālos darbos. Tāpēc vienmēr ir svarīgi jebkurai darbībai definēt sasniedzamo mērķi, motivēt komandu un efektīvi virzīties uz to – vai tā būtu novada vienota pārvaldība un finanšu sadale pēc četru novadu apvienošanas, vai vienota saliedētā energokrīzes pārvarēšanas pēc Ukrainas kara sākuma, vai vienota operatīva vētras seku likvidācija negaidot centrālos valsts lēmumus, vai iestāžu un struktūru reorganizācijas ar mērķi optimizēt izmaksas un mazināt birokrātisko slogu, tie bieži vien nav populāri lēmumi, bet tas viss notiek saplānoti un vienoti ar skatu nākotnē, lai šodien un arī turpmākos gadus mēs spētu nodrošināt iedzīvotāju vajadzības arvien labākā kvalitātē un tāpat kā pēdējos četrus gadus ar katru gadu arvien vairāk līdzekļus novirzītu mūsu novada infrastruktūras sakārtošanai – ieguldījumi izglītības iestādēs, ceļos, stāvlaukumos un tiltos, sociālās un veselības iestādēs, kultūras un sporta infrastruktūrā tas viss attīsta mūsu novadu un veido par arvien pievilcīgāku vidi un ērtāku ikdienu mūsu iedzīvotājiem!